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关于质量过程的控制

先说下我们的具体情况,我们这里的质量是处于失控状态,现场没有过程检验大半年,因为人手不足。人手都安排到最后库房去检验出库了。最近实在是出了几次大问题,领导也觉得这样死后验尸的办法行不通了,还是要把过程看好。

问题来了,我们现在总共3人(都是准备看好过程才调了1个人过来,他以前是外协的检验,他们两人都算是新手)。车间是两班倒的工作制,我们要做好首中末检验的同时还要处理车间的不良,协调解决问题。我们准备跟着车间倒班,怎样能合理安排人员的情况下尽可能的做好质量的控制。希望各位前辈指教下,不胜感激。
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风中试剑 (威望:247) (江苏 南京) 电子制造 经理

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现有条件下:1、明确生产自检要求,检验在生产自检出得合格品里面抽检出来的不合格品明确奖惩措施。2、生产各工序后道检前道,后道检出来了,前道承担责任;后道没捡出来,后道承担责任。逼着生产搞自检,否则只靠你们3个,你们就是神仙也搞不好。其实再细化的话还有很多方法,可以慢慢讨论。

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dbte2
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