SQE面试题请教大家如何解答？
小弟最佳去面试一家汽车内饰公司的SQE，主管问了几个问题在这里和大家分享一下，希望高手能够给予解答，谢谢！
1.做为SQE ,你认为最困难的事情是什么？如何解决。
2.小作坊式的供应商和很牛的供应商应该如何管理？如果一直没有改善效果或者改善的意愿不强烈，如何去管理？
3.作为SQE应该如何介入新产品新项目的开发？具体怎么开展工作，举例子。
4.供应商提交的PPAP应该如何去验证？
5.新供应商开发的流程？新供应商考核的内容？
1.做为SQE ,你认为最困难的事情是什么？如何解决。
2.小作坊式的供应商和很牛的供应商应该如何管理？如果一直没有改善效果或者改善的意愿不强烈，如何去管理？
3.作为SQE应该如何介入新产品新项目的开发？具体怎么开展工作，举例子。
4.供应商提交的PPAP应该如何去验证？
5.新供应商开发的流程？新供应商考核的内容？
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起点 (威望:0) (福建 厦门) 机械制造 主管
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