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公司上层不重视体系,我该从何下手去推行?!!!

新入职一家汽配公司,感觉上层不是很重视体系这块,大致的意思就是外审能过就行,我很郁闷,也很迷茫!
都上班五天了,除了第一天把文件给我学习以外,都是自己找事做,自己去车间学习,各部门人员都还不熟,感觉里面人际好复杂,我是否能生存下去呢?!本来我就两年多没上班了,一来就遇到这种情况!!!
直接上司对这块感觉一点兴趣都没有(感觉他好像什么也不愿意跟我说,难道是有危机感?!),公司上层也是一句话,让他把体系这块交出来给我负责,就这么一话,而且是对他一个人,没有形成会议的形式,我该何去何从?!如何下手推行呢?!请高手们指教,谢谢了!
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alwin2012 (威望:1) (广东 深圳) 电子制造 经理 - 全面质量管理

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先要自己重视,别人才会重视。

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