请教如何制定ISO体系推行的详细计划
大家好！现在刚换一份工作，担任体系专员，可是发现公司原来是为了拿证做的体系，相当于体系是空的，虚设的。公司里没人对体系有所认识，什么内审，管理评审，都没人知道。现在领导相对重视，想按ISO体系规范管理。请问前辈们，像这种情况，我如何制定一份详细的推行计划呢？多谢指导！我的邮箱是：25873633@qq.com
如能加QQ指导更好不过了，呵呵~
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llgg323 (威望:24) (天津 天津) 机械制造 其它 - 供应商管理 制程控制分析 体系ISO9000 ...
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每个公司环境不同，组织架构不同；所以，要结合企业实际情况制定出适用得，有效的推行计划来。