您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

请教: 分厂IQC和SQE合并管理

现状描述:我们公司在一个城市有两个生产场地。分别是老厂 和 新厂 两场距离4公里路程. 本人现在负责老
厂区的IQC 和SQE 。 由于新厂IQC 和SQE管理上存在一些问题(公司内部和外部都反映新厂的IQC和SQE能力不如老厂强)及老板的其他要求。 现在要求本人把新厂接受过来!

请各位高手指点方向: 若要我统管两个厂,应如何操作?(第一阶段做什么 第二阶段做什么 第三。。。。)

以上,小弟先在此谢过各位!

:D :D
:D :D
:D :D
:D :D
:D :D
:D :D


对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控

赞同来自:

既然新厂和老厂做的产品一样,那就说明管理方法可以一样的,建议将新厂的人员调入老厂学习,等学习好之后就可以回到新厂了,新厂人员和老厂人员交叉分配啊,这样子,能够起到鲶鱼效应啊

6 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>