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纠正预防措施真的有用吗?

对于供应商管理,要求对方写纠正预防措施有用吗?尤其是家庭作坊的供应商?

老实说,这里很多的质量工程师都知道对客户写的纠正预防措施都是忽悠人的,半真半假或是全假,那这样的纠正预防措施就是走过场,有用吗?

有时间坐在办公室里写报告,还不如马上冲到现场去查看事情的真相,然后解决?

只是没有8D的思维,可能没有预防的措施,只有纠正吧。
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jim_lee_atm (威望:5) (浙江 嘉兴) 汽车制造相关 生产总监

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你说的那种纠正预防措施,肯定没用!
能理解楼主面对的困惑!

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