主管需要在开会强势

1.缺点，因不熟悉公司内部，加上不善于讲场面话，开会总是让人批评本部门，结果只能离开。---不能反驳。
2.优点，其他部门敢于揭短，知道本部门人的问题，回去加强部门管理，知道流程和问题存在什么地方。

强势：
任何问题，其他部门不说，只有等出了大事情，大家等你下台。当然，你能力超强，没有弱点。
就象某人说，你一个在砌墙，周围人看戏，墙到了，大家都笑话。如果大家都出主意，一起砌强，墙到了，谁笑谁？