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关于分公司体系建立!

请教一下:公司在外地成立一个分公司属于代加工的形式,分公司的质量和环境体系可以建立在总公司的体系基础上吗?也就是相于分公司的体系是总公司的子体系。这样做的好处和坏处是什么?请各位高手帮忙分析一下。谢谢!
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cai520 (威望:0) (重庆 九龙坡区) 机械制造 主管

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最好是框架是总公司的,具体的细节则根据子公司的实际情况。如果分公司刚开始时,可引用总公司的体系。

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