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这个公司是否还需要品质部门

前几天由于晚班一些没有品质检验的物料成品仓库直接入库出货,品质以邮件的形式反馈出来,第二天主管级在一起沟通达成了一致的意见,需要检验后格的物料才能入库出货,这件事情本来可以到此为止,后续按照做就是了,可生产部门的员工又来回邮件,还在邮件上说了很多品质检验速度慢,效益低等,品质副经理看了有点生气,就回复了邮件,也就是要求有事情进行沟通就行了,没有检验的东西入库出货,质量是没有保证的,就这么一个事情本来品质人员工作也是为了阻栏不良品流出,反倒被生产经理跑来大吼大叫,把品质人员大骂了一顿(生产和仓库是同一部门),还到品质经理处告了一状,品质经理也不分青红皂白就把品质人员训一顿,这件事情品质本来是没有做错的,这点品质经理自己也这样说,可反过来还是被各部门领导包括自己部门领导这样训,真是官大一级压死人啊!这两个月的异常比前几个月都在翻几翻的上升,品质也只能做统计,邮件都还得考虑要不要发,再这样子下去这个公司的品质又会出现什么样子?
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wuzhenjun (威望:21) (广东 东莞) 电子制造 副总 - 品质部门管理10年以上,熟悉体系(ISO9001...

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品质经理?他都干些啥?

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