生产现场5s管理做不好是谁的错？
我个人认为公司没有不好的员工，只有不称职的领导，生产现场5s应该是生产部门的事情，但是5s做不好的话会直接影响到质量控制，现场物料堆放混乱，流转车，流转箱又乱又脏，和生产主任都沟通好几次了，都未能生效，是否应该向其上司报告情况呢？请各位大侠帮助
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wobuainiqq
我是一家汽车零部件公司的质量主管。经常要应付主机厂的现场质量审核，听朋友说有这么好的 网站，所以想和大家一起探讨怎样把质量管理好。我看过很多质量方面的书籍。但在我厂实行起来特别困难，所以想请大家帮忙！
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gshyf (威望:3) (广东 佛山) 汽车制造相关 工程师
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