供应商质量改进的困惑
我们的发动机质量问题一直不好且市场处的问题会导致停机，虽然对供应商严格要求但总不见效，近一年多的时间仍没有较大改善，在我们的推动下他们的总经理被换掉了。
我去过他们公司几趟，设备很好，工艺也还不错，但体制有些问题（合资），工人待遇不高，管理体系应该可以但执行力较差，企业的敬业文化说实话不敢恭维。
很怀疑新来的总经理能够快速的改变这些问题。那作为客户我们还应该怎么做呢？
我去过他们公司几趟，设备很好，工艺也还不错，但体制有些问题（合资），工人待遇不高，管理体系应该可以但执行力较差，企业的敬业文化说实话不敢恭维。
很怀疑新来的总经理能够快速的改变这些问题。那作为客户我们还应该怎么做呢？
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环宇精益 (威望:0) (湖北 襄樊) 汽车制造相关 经理 - 现场6s推进工作
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