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我的ISO烦恼

公司虽然有把别人的体系拿过来,被刮得血淋淋的,但是根本就不符合我们公司的实际情况,当然更谈不上说、写、做一致了,于是乎我去年来到公司后就开始着手把所有的文件都改了,因为小公司人比较少,基本上各部门的人压根就不懂文件,唉...所有的东西都一手包办了,只是需要他们把相应的表单按实际状况填写、保存就OK了。

到10月份外审,基本上很多都没有,因为我来的时候根本没有人给我交接,好不容易自己找了点资料好像都已经是2008年的了,自己又开始包办各部门的内审资料、管审资料,不过也只是添加了那么一点点资料而已,还差得远呢,所以2010年只能连哭带可怜的过了,但是2011年可能就不能这样了,不过呢情况依然一样,其它部门的人不懂啊~~!!

在这里没有人有内审员证书,即使有一个人有呢,也是买来的,我自己的呢(在以前的公司,因为是公司出钱去培训,所以离职时是不能带走证书的),一样没有,那这样做得再多再好的资料已经失去了意义,因为你都没有内审的资格,怎么会有内审,内审合乎内审相关要求么?

现在Asus又要来稽核HSF部分,公司没有通过QC080000,所以我就大胆的做了个决定,将ISO9000跟HSF整合了,讲实话,我也是半罐水,本来是6月底就应该来稽核的,结果拖到9月份来,因为每年都一样,太多的东西没有了,甚至还请他们的专人来辅导,但是一个人的力量总是有限的,要处理一堆冲压异常的同时还要做文件,基本上是半途而废,在老板的眼中,只要能过,不能过是什么原因?有人来辅导过了为什么还不能过?其实有些东西实在是有苦难言啊!

好像写得有点多,就此了结吧,呵呵。




现在需要培训ISO9000、14000、QC080000内审员,不知道在苏州是否有?如果来厂内培训需要多少钱,最好是三个一起搞定,有这方面咨询的请联络我,手机:13862576132(非诚勿扰),时间就在本月底搞定或者下月5号前也行。

有好的建议的朋友请畅所欲言吧?!
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沐日而阅 (威望:0) (广东 ) 服务业 经理 - 品质管理

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关键在领导,根源在没有更多的资源投入。

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bacon
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