怎样发挥老员工的积极性
我们公司10年以上的老员工很多,而且这些基本都有一定的管理职位,从现场的基层管理到主管( 经理以下)各种职位,而且每个部门都有几个这样的人。因现在我们公司的效益不大好,而这些人都买的保险都只差三四就够15年了,所以他们的心态是做到买完保险就可以了。所以他们工作很随便,更没有什么积极性,虽然他们没有什么学历,但公司的文化是不会开除员工,特别是十几年的老员工,那怎样调动这些老员工的积极性呢?
退而求其次,怎样让他们能配合你的工作呢?
我相信其他的公司也会有这样的情况 ,那么你们怎么做的?有什么效果?
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jfangjun (威望:3) (广东 深圳) 食品饮料 经理 - 生产计划、生产管理、生产改善
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