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IRIS体系关于项目交付成果的审核办法

IRIS审核检查表中,关于县目交付成果的检查项如下

7.7.5-1 组织是否确保有一套流程来管理项目的交付成果?
7.7.5-2 如何管理项目交付成果,至少包括以下方面:
-识别、澄清、满足和控制,
-按时确认和交付,
-要求时,顾客的批准,
-在项目内的供应商管理?
7.7.5-3 组织是否
-控制未解决问题
-使用适当的资源管理相关活动?

请教高手,这几项怎样着手审核,抽查那些记录?
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emily.ding (威望:2) (江苏 苏州) 汽车制造相关 咨询顾问

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简单一点,制作一个质量保证计划,对每一个项目进行质量保证工作的分析,如顾客要求,过程(进、出)控制要点说明。证明出货的产品根据客户的要求进行制造的。不知我这样的理解对不对。目前我是这样做的!

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