如何制订采购比例的分配与控制原则？

采购比例需参考的因素有质量、成本、交期与服务，以及供应商的生产能力
涉及到如何多的因素，在比例分配、比例控制方面，如何量化呢？
最近为此比较纠结
请各位大虾支招

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老方 (威望:8) (广东深圳) 家电或电器工程师 - 欢迎关注《品质纵横》，gushiyue168

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采购比例分配是以量化的方式输出的，如A供应商50%，B供应商30%，C供应商20%
但目前比例分配的输入却没有量化，过程中的比例调整也没有量化。
如采购比例分配需参照供应商的供货能力、需参照供货的质量水平、价格水平、服务水平以及创新等要素，
那么，怎样参照、怎样将这些参照因素量化呢？

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