请各位大神定义战略供应商

一般企业供应商都是分为A、B、C三类，领导突然抽风，提出战略供应商的定义，从产品价格、产品质量、设计能力因素、组织结构因素、财务状况、管理水平、信息共享、成本结构和履约能力等多方面综合考虑定义，太难了。请众神赐教！！！

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steventec (威望:38) (广东深圳) 咨询业咨询顾问 - 你来自云南元谋，我来自北京周口，握着你毛绒绒的手...

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ABC是基于老的成本管理法，新的战略供应商定义并非是“战略合作伙伴”，它是行业里做得比较好的（非独家），他们自己知道自己比较好，例如富士康，不愿接小规模订单，不愿接小客户，从财务角度，他们根据订单数量和将来订单潜力来评价客户，没有吸引力的客户不想接，你们领导提出的评估法，似乎并非要遵循这种定义，而是要从公司自身战略角度来开展供应商的开发与评估。领导并没错，很有见地，请先看我那些《世界上没有差供应商》的系列贴，你会找到一些思路，然后回来继续探讨，领导说的是有办法实现的

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