供应商管理
我们有一家供应商，每次过去做新项目的时候，就和我们抱怨说，他们最欢迎我们技术部门的同事过去（我们是品质部），每次去都给他们带去新项目可以让他们赚钱。 感觉上好像我们去只是给他们找麻烦一样。大家讨论下，如何去提升品质在供应商心目中的地位呢？
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kongcn (威望:0) (北京 东城区) 在校学生 员工
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让供应商知道，你是一个可以帮助他们改进的资源，而且是免费资源。你们的目标是共同的，而不是对立的。