成本压力下，如何提升供应商水准

低成本压力下，如何提升供应商质量水准？但是又不能充当“消防队员”，必须从源头杜绝。你做得到吗？拟将如何去做？别忘了，你的角色只是一个中国内地并不算很强大的中小企业的SQE。

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狼行成双 (威望:5) (浙江杭州) 电子制造主管

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最好的不一定是最合适的，所以在供应商选择的时候不要选最好的，要选与公司最配的。

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