生产发现的异常，品管是否要干涉？
公司在推行质量奖罚过程中有遇到争议性问题：
1.谁发现：生产和品质人员几乎在同一时间发现了问题的存在，我们对发现者怎么判定？如果问题不是很严重的情况下，操作员为了规避罚款，会主动承认自己及时发现了问题的存在。
2.品质部门的品质统计报告是否纳入生产人员发现的问题？品质人员是否仍要开出异常单？如果不纳入，问题得不到曝光。这些问题是否有必要通过文件来定性？
听听大家的建议，谢谢！
1.谁发现：生产和品质人员几乎在同一时间发现了问题的存在，我们对发现者怎么判定？如果问题不是很严重的情况下，操作员为了规避罚款，会主动承认自己及时发现了问题的存在。
2.品质部门的品质统计报告是否纳入生产人员发现的问题？品质人员是否仍要开出异常单？如果不纳入，问题得不到曝光。这些问题是否有必要通过文件来定性？
听听大家的建议，谢谢！
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19 个回复
CXL185161248 (威望:2) (广东 佛山) 机械制造 主管 - 我是一名性格比较内向的女孩子,自从踏上了质量路以...
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其实话说回来，在拉上的问题，大部分是 研发设计/ 来料/机器状态/作业文件不清晰（甚至错误）的问题，对这些问题，你处罚作业员工又有什么用呢？
很赞同楼上的意见,问题不在于处罚,而在于真正有没有得到解决.但是同是发现了那肯定是平等的吗?该奖就得奖.