质量人的原则度该如何把握？

作为一个夹层部门，质量人原则度的把握最难控制，死板一点整个团队都有怨言；灵活一点，不出问题倒好，出了问题大家都躲的远远的看这你挨批，难做啊！
大家是怎么做的呢？

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粉涩 (威望:0) (江苏苏州) 电子制造工程师

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:dizzy:说了跟没说一个样。。。

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