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内审的一个理解

各位大侠早安.有个问题想请教一下各位老大.我看到一本关于体系的书上说:内审不应该过分关注于文件.而是应该站在企业管理者的高度.为企业创造有用的PDCA循环.话大概就只这么一个意思,想问下,如何才能正确的理解这个意思.这样说如果其他小的不符合,或者不能创造价值的就没有必要去管它了?不止各位老大在内审时有什么好的心得.可否分享一下.谢谢!
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msn123 (威望:2) (浙江 绍兴) 石油化工 员工

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支持楼上的说法,管理体系应该从宏观方面考虑,若只局限于纠正不符合项,很悲哀,最终就走入了绝境。

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发起人

foolish954
foolish954

体育,英语

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