技术和质量如何分工?
技术和质量如何分工?i
一般质量问题经常要需要很多的技术的分析，而在一般较小的公司
技术人员会无所事事，什么问题也不解决，质量问题变成了质量部门的事，
虽然是老生常谈，但是在工作中并不少见。我现在所在地公司的技术人员
好像什么都不管，平常中至少画画图纸，我真羡慕她啊。质量是一个相互协调的
职位，如果没有领导的支持，大家都是平级，到最后真是质量人员累到吐血！
一般质量问题经常要需要很多的技术的分析，而在一般较小的公司
技术人员会无所事事，什么问题也不解决，质量问题变成了质量部门的事，
虽然是老生常谈，但是在工作中并不少见。我现在所在地公司的技术人员
好像什么都不管，平常中至少画画图纸，我真羡慕她啊。质量是一个相互协调的
职位，如果没有领导的支持，大家都是平级，到最后真是质量人员累到吐血！
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4 个回复
lyj_fredliu (威望:6) (上海 松江区) 计算机相关 主管
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我以前的师傅告诉我"做质量做到最后既可以做PE, 也可以做RD".
你们公司的技术部门也太没压力了, 出了质量问题都不解决.
你可以用质量部门的常用工具来给PE 压力. 有压力才有动力嘛.