內審時效性
現在的一家公司，做個內審一個月還完不成。
3/2開ISO9001內審首次會議。
內審時間定為3/7-3/8.
今天3/31還有部門查檢表都未交上來。
各部門都說自己很忙，天天打電話發郵件催也沒用。
管理代表不在公司，4/20回來，他好像也不在乎這件事，從不過問。
公司人員250左右，很少有客戶稽核，外審一年一次12月份。
管理評審半年一次，去年7-12月份的還沒開。有些部門資料要了2個月還沒給。
在這樣的公司做體系兼文管，感覺工作開展真的很難。
挺沒勁的，如果你在這方面有經驗，可以分享一下嗎？
謝謝！
3/2開ISO9001內審首次會議。
內審時間定為3/7-3/8.
今天3/31還有部門查檢表都未交上來。
各部門都說自己很忙，天天打電話發郵件催也沒用。
管理代表不在公司，4/20回來，他好像也不在乎這件事，從不過問。
公司人員250左右，很少有客戶稽核，外審一年一次12月份。
管理評審半年一次，去年7-12月份的還沒開。有些部門資料要了2個月還沒給。
在這樣的公司做體系兼文管，感覺工作開展真的很難。
挺沒勁的，如果你在這方面有經驗，可以分享一下嗎？
謝謝！
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6 个回复
luyu1205 (威望:1) (广东 东莞) 电子制造 其它
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体系推动最重要的一点就是要有领导的支持！
我看你的选择有两种，一种：所有的资料自己配合各部门去做，或做假资料
第二种：闪人。。。。:lol: