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內審時效性

現在的一家公司,做個內審一個月還完不成。
3/2開ISO9001內審首次會議。
內審時間定為3/7-3/8.
今天3/31還有部門查檢表都未交上來。
各部門都說自己很忙,天天打電話發郵件催也沒用。
管理代表不在公司,4/20回來,他好像也不在乎這件事,從不過問。
公司人員250左右,很少有客戶稽核,外審一年一次12月份。
管理評審半年一次,去年7-12月份的還沒開。有些部門資料要了2個月還沒給。
在這樣的公司做體系兼文管,感覺工作開展真的很難。
挺沒勁的,如果你在這方面有經驗,可以分享一下嗎?
謝謝!
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tanhong181 (威望:0) (四川 成都) 电子制造 员工

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质量管理八原则中领导的位置仅排客户后面,足以说明领导的重要性,质量管理体系遵循过程方法和持续改进,每一项领导都占据着重要位置。管代就不重视,你就慢慢磨吧。

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