品保的方向在哪？

本帖最后由 Q168 于 2011-3-29 22:01 编辑

先介紹下，我司屬五金沖壓，有沖壓部，包裝部，組裝線。
我剛接任品管部課長職位。
前兩月公司來一廠長，總管各生產部門，包括品保部。
最近發一條文，沖壓制程不良超3%，則品管及生產人員須進行檢討，並追究至責任人員，且如開生產品保人員大會，操作員，修模人員，品保人員逐個上台當著全制造部門人員面前檢討，並追究相關人員的績效。
生產人員檢討，我沒意見，但品管QC是按時進行巡檢的，一人負責巡檢5台機。所以針對不良的責任問題，我的立場是如果異常超出1H，則QC人員需作出檢討，並追究責任。
且有將自己的觀點與廠長反映，廠長的回覆是：制程生產不合格率要求控制在3%內，這是品保部自己定的，所以如超出此范圍，品保部也得檢討。
老板也對超出3%的不良很看重，每周周會老板均會參與，上周的周報上生產部門就有進行修飾過，本有5%以上的不良,均修改至3%內，為此特鬱悶，之前品保部周報均是真的，上周被迫進行修飾。
現下面的QC反映極大，如處理不好，可能會導致更大的問題出現。
目前各部門暗地鬥爭相當激烈，品保部處于內憂外患之中。
針對此點，請各位前輩指點高招！謝啦！