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SQE遭遇下面供应商,该逃还是该战?有什么好的办法?

1。SQE遇到老板亲戚开的厂,
2。小作坊,无质量体系的厂,
3。经常出现质量问题,被常常要求回复改善措施,最后油了的供应商
4。低价格劣质产品的供应商
5。SQE的本身呆的厂就是没说话权,例如定单小,价格低,名字差。供应商不甩


这些供应商都会品质不稳定,常把不良品混进来,而且不好打交道。这里还有一个隐性问题,就是还有一个生产交期和客户投诉等你解决。
如果你是SQE,你怎么把公司的来料质量稳定,让公司正常生产。
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corre (威望:1) (四川 成都) 电信通讯 员工

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不赞成遇到问题就闪人的态度,SQE你就得把这些事情做好了,不然公司请你做什么。除非工资问题才考虑闪人。多关注供应商,多交流。质量管理基本原则第八条与供方的互惠关系,其实很多时候供应商也不想老被催老被退货。

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