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SQE的能力究竟有多大呢?

在坛子里看得多了,我发现只要说供应商有问题,然后回贴的人就会说帮助供应商做改善,提高质量。可是SQE是要管许多种物料的,恐怕他的技术能力和改善能力都比不上供应商的研发和工程吧。我猜想,如果真有那么厉害,SQE就没必要做SQE,直接去供应商做品质总监就可以了。
那问题出来了,SQE究竟是做什么呢?仅仅提供数据给双方的研发,并推进供应商解决品质问题,主要是跟踪有没有效果,就这些吗?
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zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控

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是的,也许SQE确实没有供应商的工程技术人员那么懂工艺流程,但是SQE就相当于是一个鲶鱼,可以发现已经陷入定式思维的供应商没能够发现的问题啊,这就是鲶鱼效应,SQE尽管不是技术行家,但是可是品质行家啊,可以从管理流程上、从品质管控上提出自己的见解的啊,这个对供应商同样有用啊,请不要小看了SQE的能力,也不要小看了自己,谢谢!

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