如何才能做到质量经理强势
很多坛友都在感叹说自己在的公司质量部很弱，那如何才能强势？
一个人说利益决定一切。
当一个公司产品在很好销售，又无竞争对手的时候，是不需要质量。只有出现强劲的对手，才需要质量。
所以第一种情况，质量是弱势，第二种情况，质量是强势。
一个人说利益决定一切。
当一个公司产品在很好销售，又无竞争对手的时候，是不需要质量。只有出现强劲的对手，才需要质量。
所以第一种情况，质量是弱势，第二种情况，质量是强势。
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
6 个回复
彷徨 (威望:5) (广东 东莞) 电子制造 主管
赞同来自:
你可以有道理,但不要有脾氣,你也可以有原則,但請不要起爭執.
企業的發展是需要各職能部門相互促進,共同進步的.作為老闆,也不會容忍一個過於強勢的部門淩駕于其他職能部門之上,因為這樣會限制和阻礙其發展.所以不要想著什麽強勢,在任何集體中,團結都是頭等大任,過於強勢必然會被孤立或排擠,結果可想而知.