从日本核电事故看生产设备管理
日本地震,导致核电站受损,从新闻报道中可以看到,有一点日本人做的很及时,就是在地震开始,就
自动停止了核岛的工作,要做到这一点非常的不容易,他们有比我们历史更长的核电运行与管理的经验;加
上日本人对地震有着比我们更多的应对经验和更沉着的心态,像地震这样的事件属于场外应急管理的范畴;
与此对应还有场内应急管理,主要是以安全生产为目标防止安全生产事故的应急管理,安全生产的应急管理
是在正常的设备管理和检修之外,当设备缺陷甚至是故障在设备检修环节不能被处理,达到事故的级别时,
才进入应急管理的队列、启动相应的应急管理预案。由此可见先进的设备管理在企业生产中的重要性。
---节选自网上评论
自动停止了核岛的工作,要做到这一点非常的不容易,他们有比我们历史更长的核电运行与管理的经验;加
上日本人对地震有着比我们更多的应对经验和更沉着的心态,像地震这样的事件属于场外应急管理的范畴;
与此对应还有场内应急管理,主要是以安全生产为目标防止安全生产事故的应急管理,安全生产的应急管理
是在正常的设备管理和检修之外,当设备缺陷甚至是故障在设备检修环节不能被处理,达到事故的级别时,
才进入应急管理的队列、启动相应的应急管理预案。由此可见先进的设备管理在企业生产中的重要性。
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wanjun194 (威望:0) (辽宁 大连) 电子制造 主管
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