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质量目标的问题?

今年我们单位要质量方面改革,但不知在供方控制方面有什么可测量的有用的目标,另外,和军代表/顾客沟通方面有无目标,不知道大家都是怎么设立质量目标的?
目前有的,供大家参考:
顾客满意度;
计划完成率;
采购直接采购率;
外包检验合格率;
培训计划完成率;
出厂检验合格率;
提交军检合格率;

还有什么有意义的目标,请大家建议,谢谢!
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spirit2020 (威望:54) (安徽 芜湖) 汽车制造相关

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我们公司是先确定公司层面的质量目标,如出货量、UT、UC、万元产能、成本控制等,然后往各部门分。
如果是供方控制的话,是不是应该有来料质量合格率、到货及时率等KPI呢?

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发起人

foxduck
foxduck

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