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哪个方面会更好,或者大家有更好的处理方式


一个团队或是一个生产部门,如果还不能将两者很好的结合在一起的话,大家会想到要将团队培养成以下哪种情况,或者有其它想法,

A 整 个团队的业绩,产量,质量都是优秀的,在整体中都是佼佼者,但其不太会守纪律,会有小迟到,会着装不太规范,会在完成量时玩手机,但总体上不范什么大错,且集体荣誉感强,有人性化,有团队凝聚力,但表面上认为团队太差,给人留下不好的印象,留人话柄。
B 整个团队在强制压迫下,非常守时,非常规矩,从不范小错误,上班时间从不接打电话超过两分钟,但其整体作业能力一般,产量也不太高,也总会有质量事故,也没有多强的团队意识或集体荣誉感,但重点是表面上给人一种管理比较完善的感 觉,留下好的印象。


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jaspcyjqjm (威望:1) (广东 深圳) 电子制造 经理 -

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我个人觉得A团队比较好。管理大师 彼此。布鲁克 说:“管理的制作之一就是利用人力和物力资源造就一家能创造经济价值的企业”。A既然能创造更好的绩效,而且每个人又在轻松的状态下工作,有何不好?衡量一个团队不是看表明的现象。看起来象团队并不能代替做出来是团队。

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