管理者——用人所长而不是补人之短！

时常听到很多管理人员不断抱怨：招了几个不听话的，搞得一天头大，工作也没完成。久而久之，压力越来越大。
为什么会这样？因为，大多的管理人员都花很多的时间在修正员工的缺点，让他们被动的做了很多的培训，其间，管理者自己花了很多时间进去，员工也花了很多时间进去，最后的结果呢，员工提高很少，当然工作就会打折扣——任务完不成！
人力资源管理经常讲到，把适合的人放到适合的岗位。意思也就是说，作为管理者要善于发现员工的优势，然后放到适合他发展的平台上，这样才会发挥出员工的最大效用和积极性。也就是说，作为管理者，我们不要花太多的时间去纠正员工的缺点，纠缠于员工的“改造”之中。
回头想想，自己犯过这样的错误没有，是不是还在纠结于“恨铁不成钢”，如果有，赶紧的，调整心态，改变思维，让自己过得更轻松和有效率吧~