2011年我该怎么工作?
2011年我没有方向,我该如何做?
我在这家公司工作了3年了,职务一直是质量管理部经理。
工资一直没有增长过,每年终奖为一个月工资。
我部门有三个分管负责人:进料、过程、终检。
前二个主管有事都直接向总经理和董事长报告,上级非常乐意的接受越级报告,并做一些决定。
1、我安排进料IQC负责人一些临时性工作,他们不执行,我要处罚,总经理说他们面子重要轻罚;哎,老总也喜欢拍马屁的人。
但最后出了问题,老总仍然要我来承担所有责任。
2、我安排过程QC主管一些临时工作,也是执行大打折扣,本职工作不做而把大多数时间用在跟研发部跑腿做事。原因是研发部经理、市场部经理和总经理都是同一人。
3、能够有效执行力的也就3-4个车间QC。
在这样的公司和工作环境中,各位说说,2011年该如何来工作?
哎,郁闷呐!
我在这家公司工作了3年了,职务一直是质量管理部经理。
工资一直没有增长过,每年终奖为一个月工资。
我部门有三个分管负责人:进料、过程、终检。
前二个主管有事都直接向总经理和董事长报告,上级非常乐意的接受越级报告,并做一些决定。
1、我安排进料IQC负责人一些临时性工作,他们不执行,我要处罚,总经理说他们面子重要轻罚;哎,老总也喜欢拍马屁的人。
但最后出了问题,老总仍然要我来承担所有责任。
2、我安排过程QC主管一些临时工作,也是执行大打折扣,本职工作不做而把大多数时间用在跟研发部跑腿做事。原因是研发部经理、市场部经理和总经理都是同一人。
3、能够有效执行力的也就3-4个车间QC。
在这样的公司和工作环境中,各位说说,2011年该如何来工作?
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hirff (威望:0) (陕西 西安) 电子制造 员工
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