郁闷---公司的薪资太低了
周一面试了几个应聘工程的人,面试后,感觉两个人还不错
准备通知报道了
但是最重要的一关----薪资,卡壳了
我们的薪资是人事部门制定,用人部门没有任何权利
一个是还没有毕业的,实习了半年吧,简单的问了些问题,半年时间对自己工作所掌握的情况很不错
----结果是在公司的条条框框下,2000元的税前薪资都不能提供,结果...
一个是毕业两年的,更方面条件也还不错
----结果还是薪资问题...
我们用人单位提出过相关建议,就是三个字“不可以”.........................
不知道是为了招人而招人呢还是为了工作而招人啊:mad:
准备通知报道了
但是最重要的一关----薪资,卡壳了
我们的薪资是人事部门制定,用人部门没有任何权利
一个是还没有毕业的,实习了半年吧,简单的问了些问题,半年时间对自己工作所掌握的情况很不错
----结果是在公司的条条框框下,2000元的税前薪资都不能提供,结果...
一个是毕业两年的,更方面条件也还不错
----结果还是薪资问题...
我们用人单位提出过相关建议,就是三个字“不可以”.........................
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小编D (威望:1028) (广东 广州) 互联网 员工 - 记住该记住的,忘记改忘记的。改变能改变的,接受不...
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本内容由小编综合网友回帖整理,仅供参考。
一、小编解答从你的描述来看,问题核心在于公司薪资体系僵化,用人部门没有定价权,导致看中的候选人因薪资过低而流失。这不仅是招聘失败的问题,更反映出公司在人才吸引和保留上的结构性矛盾。建议你一方面继续向上反馈市场行情和实际招聘难度,另一方面也可以思考:如果薪资短期无法调整,是否能在其他方面(如发展空间、工作内容、福利弹性)增加吸引力。但归根结底,薪资竞争力不足,招人难是必然结果。
二、问题要点
公司薪资标准由人事部门单方面制定,用人部门无权调整,导致面试合格的候选人因薪资过低而无法入职,招聘陷入“看得到人、留不住人”的困境。
三、网友观点汇总
综合网友回答,大家普遍认为薪资低是招聘难和人员流动大的根本原因。多数观点指出,当前物价和生活压力都在上涨,而公司仍沿用多年前的薪资标准,自然难以吸引和留住人才。有网友直言,2000元的税前薪资甚至低于普通文员水平,求职者选择离开是人之常情。
关于责任归属,存在一定分歧:有人批评人事部门“太傻”,认为低薪招不到人;也有人提出换位思考,认为人事部门也是打工者,薪资标准并非其个人能决定,根源可能在公司老板或整体制度。还有网友建议,用人部门只需负责面试评估,薪资谈判应交给人事处理,不必过度纠结。
此外,多位网友提到老员工同样面临薪资涨幅小、晋升机会少的问题,认为与其花时间招新人,不如提高老员工待遇,否则人员流动会持续加剧。整体来看,大家一致认为:在薪资缺乏竞争力的情况下,无论是招人还是留人,都会越来越困难。
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