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如何划分服务和价格的评分规则?

目前在建立供应商月份表现评分系统时,遇到了两个难题,不知道服务和价格是如何划分评分规则的。
以下是我目前的划分方法,但是在实行中比较困难,感觉很笼统,不知道哪位网友做过这种事情,
希望能够给出更加具体的划分方法。在这里先谢谢啦!

  1. 支持/响应评分
0 - 6分 :供应商对询问等事项没有反应或反应很慢,回馈不能有效解决问题。
6 -12分:有时供应商能对询问等事项及时反馈,反馈能解决问题
12-15分:多数情况供应商对询问等事项及时反馈,反馈能解决问题

5.价格评分
采购经理货比三家,按下文批分。
0--5 分:价格合理,有一定的竟争力;价格可按约定好的条件进行调整;较难接受降价的要求。
6--10分:报价有合理的成本等方面的分析,供应商有能力降低成本,并可能降价。
11-15分:价格低于预期价
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zhou371qf (威望:6) (上海 嘉定区) 汽车制造相关 经理

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这个企业一般也都是主观评价,只要供应商没有大问题都给满分,有问题就扣点。

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