最近工作比较烦啊，我这局面相当的乱~~~

产线生产720片一批的手机屏下到oqc处，每批次抽检80片，不良种类分为主缺和次缺，主缺720片全部打回产线，（由产线进行再检验，因为再检要花时间，老板又要达成产量目标 ，所以这些有问题的批次很少再检过，到了时间就再过账到oqc处，再次抽到不良会再退）。。次缺退1片，继续抽检，。。
我觉得这样是有问题的，有问题的批次没有得到很好的处理，而产线上的员工因为产量定得高，不可能不流不良下去，反而每天退货一大堆，客诉也多。从另一方面讲，退货压力和产量压力使很多员工不想干了，刚熟练的员工受不了压力，辞职，新人培训熟练了又走，制造部门离职率居高不下

有电子行业大批量生产的大侠，你们公司是怎么管理这些问题的？
有好的方法交流下么？tks!


上夜班好累啊，我要去睡觉了，晚上还得上班~~