在体系工作中遇到的难题

来公司有3个多月，期间从新建立了质量管理体系、文件管理制度、供应商管理体系等等。
因为本公司是贸易公司，所以建立质量管理体系的内容主要是流程方面的整理。
现在不知道下一步该做什么。
供应商管理体系的初步阶段工作是1）建立供应商档案；2）制定供应商评价制度并进行评价，分等级；
3）做了供应商问卷调查。
我觉得应该对供应商管理体系做进一步的深入化，但是公司现在有500多个供应商，不知道怎么去做，
请高手指点，谢谢!!!!!!!!