这个人，我是该让她走，还是另作处置？
我的部门文员，我通过一段时间的观察，发现她是一个自私自利，没有团队概念，不愿意帮忙别人的人。 我想让她走人。 可是这时候，IE部门的主管来跟我说，把这个文员调给他，去做IE助理。(因为这文员跟IE主管的老婆关系很好)
考虑到这个人的一贯表现，我肯定是不想要这个人的了，可是，以这样的人，调给别的部门，是不是在害别人啊？不过，他也没问有这个人的表现咋样。
我要主动的说吗？ 还是给她个机会？
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我的部门文员，我通过一段时间的观察，发现她是一个自私自利，没有团队概念，不愿意帮忙别人的人。 我想让她走人。 可是这时候，IE部门的主管来跟我说，把这个文员调给他，去做IE助理。(因为这文员跟IE主管的老婆关系很好)
考虑到这个人的一贯表现，我肯定是不想要这个人的了，可是，以这样的人，调给别的部门，是不是在害别人啊？不过，他也没问有这个人的表现咋样。
我要主动的说吗？ 还是给她个机会？
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221 个回复
heshuyu12 (威望:0) (广东 深圳) 其它行业 工程师 - 努力不一定有回报，不努力一定没有回报。
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- 你可以让她走，或调部门；
2.找她谈谈，或许她会改变这样的工作态度 。