如何提高操作者的质量意识

同意楼上说的一定要有这种质量管理的氛围，否则领导要求一个样，员工做一个样，质量问题没有就怪了，应该从以下3个方面入手。
1.召开班前会、例会，编写宣传板、简报等一切可以利用的形式宣传质量的重要性、必须严格执行员工作业指导书等，建立质量管理的氛围。
2.加强培训，除入厂培训外，在生产一线对员工进行实际演练培训，必须保证四步走：讲给他听、做给他看、让他做做看、检查他做的，最好保证由1个教练专门指导，只有这样才能保证员工手法一致，通过实际演练保证员工真正的会操作。
3.加强考核，员工在会的基础上，加强检查，对违规的员工必须进行考核。
通过以上的步骤，相信会有所改善，但楼主必须要有耐心，冰冻非一日之寒，需要耐心的进行。