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公司增加了自制车间,体系需做如何更改和完善?

公司去年买了几台数控设备成立了一个自制钣金车间
现流程:计划员下生产计划单和图纸到自制车间,技术提供编程控制卡片,然后他们开始制作,产品完成后直接送到装配车间进行装配,装配中遇到的问题,他们也会直接拿到自制钣金车间进行修理等,并没有相关程序进行约束,也没有相关文件,去年因为不成熟没有将自制钣金车间加到外审
问题点:
我刚到这家公司,领导说今年要把钣金车间加进去,而我却一头雾水,不知从何着手,具体该怎么做尤其是从钣金到装配车间这个衔接的过程该怎么管控?
具体需要改什么程序文件或增加什么作业文件?
期待帮助,不知道我描述的问题点是否清楚,急啊.....
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hjyan (威望:0) (北京 ) 计算机相关 主管

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自制车间算是一个外协厂,当做供应商来管控。再简单点,出一份自制车间的管理文件,就像生产过程控制程序那样,流程制作细点也行。不过,还要根据领导的意图,他没有特别的要求,你说了算的话,写份文件对车间管控起来就行了

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