请教高手碰到这种问题该怎么处理？

去年8月份起公司品管部经理辞职，公司就派售后部经理下来代管。售后部经理他也算公司的元老了，在他带的这段时间里，公司品质问题很少，还有我们公司的生产部那些人对我们也比较配合。（PS：之前很不配合，有事都往品管员头上推。）
在今年元月份公司决定把我们经理还调回售后部，品管部经理由生产部经理暂代。但个人认为品管经理的工作如果没有一个在公司能真正说得上话的人，工作很不好开展。现在公司有一个助理的位置想要叫我上。（是之前售后经理帮我争取的。）叫我配合生产经理的工作------当生产跟质量发生冲突时以什么为主？矛盾中。。。。。。。
公司对质量一直都是很重视，但就是不重视人。