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SQE2到3内的工作规划该如何写?

有幸得到经理的青睐,把供应商管理的重任交给我,我真的很喜欢这份工作,比较适合向往自由的我。但是由于这是新开设的职位,公司里都没有这方面经验的,一切都要靠自己摸索。最近考察期快结束了,要转正了,经理叫我SQE2到3内的工作规划,我不知道从何下手啊。我大专毕业,做了一年的IQC兼FQC的工作,供应商管理是最近刚做起来的,经理觉得我还行,要提我了,可是这个工作规划我该怎么写才好呢,各位前辈给我指点一下啊,小弟不胜感激,最好有个范本给我参考参考!油箱:262588042@qq.com.
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zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控

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这个规划,建议可以召集采购、工程、品质的人一起开会讨论,当然,在开会讨论之前,楼主要自己有个腹稿啊,你不能什么都不准备就去开会,那样会议是开不下去的啊,可以先拟一个提纲,然后让各部门的人一起想点子,比如供应商管理制度的建立、合格供应商的评定和确认、来料检验规范的建立、不合格原材料的处理、原材料检验规范的制定等等,这些都可以写进去的啊。

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