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客户图纸理解错误的8D您遇到过吗?您找到根本原因了吗?

我们收到客户投诉,有个特性超差,原因是我们工程人员将客户图纸理解错误,导致内部使用的图纸错误。
目前问题
1:根本原因:5W怎么展开
为什么会出错:图纸理解错误
为什么图纸会理解错误:员工技能不好,工作不细心
为什么员工技能不好,工作不细心:不会写了
到底什么才是出错的根本原因,理解错误只是表面的原因,再深展开不了
2:纠正措施:
临时纠正措施:更改内部图纸,更改内部工艺
永久纠正措施:培训,提高员工技能等

3.预防再发生:
培训,技能之类的

总之写来写去的感觉就是个问题陈述,对于这类的8D该如何站在客户的角度写,论坛中看到很多好的8D范例,说是站在客户的角度考虑问题的8D才会使得客户满意,遇到该类为题的8D您会如何写?

期盼大家积极参与讨论,您的意见就是我最大的财富哦





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邓生_962 (威望:0)

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1,接收图纸审核缺少流程,以前我司有过图纸版本与客户版本不符的情况,修正后,要求图纸下发车间前,必须附上客户原图在首页,检验人员必须按原图检验各工序首件,避免了批量问题的发生。2,深化后的图纸,需要工艺主管确认,工艺主管会回传图纸给客户设计确认工艺细节,没问题后才会签字确认

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