是否需要每件事情都经过“主管”,可以直接越过吗
本帖最后由 booker 于 2010-12-18 20:24 编辑
工程师和主管,直属上司都是 品保经理,由于各组别QC直属于主管,工程师无下属,
在平常的工作开展,有很多事情都需要QC来协助完成,但QC又不归属于工程师管理;
讨论点,以下哪种方式比较妥当?是否还有更好的处理方法?
~ 1.每件事情经过主管,由他安排其下属去完成,工程师跟进;
~ 2.重要事情经过主管就行,其他事情可通过邮件等其他方式沟通;
~ 3.不用经过主管,直接找其QC来完成。
< 补充一下:工程师和主管的级别是同等的,没有隶属关系>
工程师和主管,直属上司都是 品保经理,由于各组别QC直属于主管,工程师无下属,
在平常的工作开展,有很多事情都需要QC来协助完成,但QC又不归属于工程师管理;
讨论点,以下哪种方式比较妥当?是否还有更好的处理方法?
~ 1.每件事情经过主管,由他安排其下属去完成,工程师跟进;
~ 2.重要事情经过主管就行,其他事情可通过邮件等其他方式沟通;
~ 3.不用经过主管,直接找其QC来完成。
< 补充一下:工程师和主管的级别是同等的,没有隶属关系>
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