请管理高手指教
本人最近对以上问题感到非常困惑，希望得到高手相助，感激不尽：
1、怎么能使管理团队下决心不再忍受不品良，而且认识到只有采取行动才能改进组织的状况？
2、怎么使全员，特别是一些管理层人员具有正确的质量观念，并且知道自己在质量改进中所担负的责任（做什么？怎么做？质量标准是什么？）？
3、当一个改进的计划制定后，怎么使它能按既定的路线进行，而达到预期的确效果？
4、怎么建立企业文化？建立企业文化的有效途径是什么？
1、怎么能使管理团队下决心不再忍受不品良，而且认识到只有采取行动才能改进组织的状况？
2、怎么使全员，特别是一些管理层人员具有正确的质量观念，并且知道自己在质量改进中所担负的责任（做什么？怎么做？质量标准是什么？）？
3、当一个改进的计划制定后，怎么使它能按既定的路线进行，而达到预期的确效果？
4、怎么建立企业文化？建立企业文化的有效途径是什么？
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壮壮 (威望:0) (浙江 宁波) 汽车制造相关 副理 - 乐观、上进
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罪过 罪过...