FMEA动态体系如何建立与有效实施

小企业的时候，什么都是没必要的，比如，你让小饭店的门前站两个迎宾的服务员，可能老板都会觉得浪费，还要给工资，但是作为一个大型的饭店，你门前没有迎宾，是绝对不可以的。你做FMEA之类的也是一样，如果是一家小公司，生产的只是简单的标准件零件，没有必要把这些看得很重，但是如果你作为一个总成产品的一级供应商，这些是必须要做的。因为这好比是企业的技术资料库，通过FMEA的不断完善与更新，可以把很多技术人员脑子里面的经验转化为企业的知识，起到知识管理的作用。至于更新FMEA的思路，首先是作业指导书的变更，控制计划的变更，FMEA的变更，每一个变更的时候，都要考虑更高层次的文件是否需要更新。