生产该怎样管理

我们公司是一个私营的制造企业，自从我来到公司后，发现公司基本上谈不上什么管理，虽然目前公司也有400人不到，虽然老板很相信各部门经理，但是我感觉他们都是在忽悠老板，在老板面前基本只说好的，不讲坏的。
马上又是新的一年开始，老板很器重我，想让我来管理生产，但是鄙人从来没有担任过如此重要的部门的重要职位，想请各位大虾帮帮忙，为小女子多多提提意见，像这种企业应该怎样管理呢？