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学习绿带培训模式培训内审员

公司设置了很多内审员,每个部门都有,想借鉴六西格玛的培训体系,2011年对内审员开展系列内部培训。
现在设想是三大部分培训:意识和基础知识、标准培训、工具方法
每部分都可以延伸出系列小的培训,请各位黑带大师们帮忙指点。

在意识和基础知识培训部分,我想引入管理学的内容,不知是否合适,各位在培训绿带的过程中都会涉及哪些课程?培训的课时是一次性的还是系列的?

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手中的麦穗 (威望:6) (天津 天津) 汽车制造相关 主管 - ^_^

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测试和点评是比较吃功夫的,嗯,我得想想怎么做。

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