关于培训新人的问题
我们公司一直是新人来来往往，培训的一直不太好，我们的方法是：新人报道后培训一个礼拜，然后上岗培训，因为人员一直不够，新人就先上岗了。新人工作时因为不了解，一直出现一些问题。不知大家有没有好的方法。（因为这种情况我们公司在调整薪资，要留住老员工。）我想问大家怎么让新员工尽快上手工作，不知道怎么培训好一点。另外我们的员工大部分学历不高。谢谢大家！
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18 个回复
lipingtao_jay00 (威望:5) (广东 东莞) 计算机相关 其它
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我相信楼主主要烦心的是在基层人员的问题，毕竟那些重点岗位和特殊岗位的人员基本都是持证上岗的，人走了重新招聘都还好说。10楼说的很好，我相信这都是大家都会面临的问题。前几天在电视上看了 传化 的做法，确实不是我们这些中小公司能做到的。但是我们根据自己公司的实际情况做好合理的规划，从培训的计划，讲师的选择，培训时间的合理安排，培训人员需求的调查（基层主管人员的意见及员工自身的需求），上级领导的支持等各方面去努力，成绩肯定是慢慢会出来的。