关于体系文件的格式
公司有完整的体系文件，但具体执行的时候总是有很多扯皮的现象。仔细看那些文件的时候，发现这些文件貌似很完善，但描述得太多，真正能教人怎么做事的少。
不知道其他公司是不是也这样？有没有高手指点下该怎么弄？
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11 个回复
linda86209118 (威望:0) (江苏 无锡) 汽车制造相关 工程师
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另写文件的时候最主要的是前后的接口，不能各自为政。
鉴于你们公司的情况，不知你们新文件出来之后有没有组织培训？有了培训签字，没有遵照执行的话，你的奖惩办法就有用武之地了。
惩罚不是目的，但是有时确是很有效的方法。但记住要先礼后兵，否则很容易引起反面情绪，以后推进体系就难了。