这样的供应商应该如何管理？

我们是汽车配套厂的分厂，总部在美国
现在的公司我负责供应商管理，主要有以下几个问题：
注塑件有7家供应商，其中：
1、A质量最好，供货时间最长大约12年左右；但是有问题时有老是整改不到位，或者是敷衍了事，很难推得动；我们也是他的第二大客户，一年约有1500W的业务；
2、B家供应商，质量很差，但是有质量问题时随叫随到；问题不断，

请问这两个应该如何辅导？